郭台銘只傳授給鴻海內部業務員的經營王道被人公開

本文公開了鴻海集團創辦人郭台銘對其內部業務人員及主管傳授的四大經營哲學和業務精華。郭台銘透過『四個如果』的提問與反思，強調工作中的價值、責任、執行力與服務品質的重要性。他指出，員工若僅止於例行公事，將會被取代；業務人員若缺乏目標感和追蹤力，則是團隊負擔；生產主管若對品質和客戶問題敷衍，會影響公司信譽；而老闆若只會懲罰、決策拖延，則不稱職。郭台銘鼓勵員工必須具備危機意識與執行力，並努力讓自己、部門、產品在客戶心中擁有不可取代的地位。