財務分析:核四重啟與燃料棒運回的成本效益 — 運轉將改善財務,不運轉將帶來全民災難

💡 問題與解答

問題: 燃料棒已經送回去美國了,如要讓核四核能發電廠恢復運轉,買回燃料棒跟電廠的修繕經費會不會對臺灣造成財政負擔?


解答:

核電燃料成本是小錢,電廠建造與替代發電成本,才是大錢。

✅ 核四若商轉:改善全民財務

  • 收入與回收: 核四若商轉,一年可收 400 億元
  • 成本回收期: 7 年即可回收 2,800 億元建廠成本,再兩年就可回收重啟的 500 億元成本。
  • 長期收益: 10 年後發的每一度電都有淨賺成份,而核四保用 40 年以上,後續收益非常龐大。

❌ 核四不商轉:全國財務災難

  • 建廠成本損失: 我們現損建廠成本 2,800 億元
  • 替代發電成本:
    • 以燃氣或風光發電去替代核四,每度價差 1 到 3 元不等
    • 以 2 元計算,每年多出來的電費成本就是 400 億元
  • 間接損失: 每七年即折損一座核四。

簡單說,核四若正常運作,會改善台電與全民財務,核四不運作,才會帶來全國的財務災難